残業ゼロを読んで

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残業ゼロの仕事術 吉越浩一郎 著 Jman

残業があると疲れ、家族と入れない少子化とつながり基本的に良い結果を生まない。

そこで、今回勉強になったこと

会議を変えていく>
早朝会議、
2分で決断 段取りに時間を
NO残業DAYを作っても増収増益を実行させる

曹操ではないが大事を小事に考えることが必要だ。

 

問題をとにかくわけて考える>
デットラインを設定する そのためにファイルなど複雑なことはしない
優先順位をつけない
立ち止まらない

上記は今すぐに実行するのは難しいが、気づいてみるとしていることがあり、
著者が言うようにあまり、スケジュールやファイリングなどに気をまわすと
それだけで仕事をした気分になっていまう。

 

早く強いチームをつくる>

勝てる会社を作る
仕事はゲーム
成功するまで諦めない
社訓が会社をさび付かせる
組織は右向け右でよい
フォローアーシップに力をいれる

少数精鋭で強いチームを作ることに集中する。そのためにも仕事を楽しむためにも、仕事をゲームとして考える。
ゲームだからとことんできる。成功するまで諦めないことができる。
現在は昨日の新知識がが今日では古いというように時代の流れが速いので時代の流れに柔軟に対応する。
民主主義過ぎてもいけない。
リーダーばかりが勉強しても意味が無い。むしろ現場の社員のフォローアーが大切。

 

Author

おか部 雅彦
おか部 雅彦Japan homes Directer
Born in Japan in 1973. At University I learned Japanese History.

After graduation, I worked at a major Dental material company as a top salesman. In 2002 I firstly set my foot on land in New Zealand, and have started to engage in NZ Construction firm since 2004. From the 8 years' experiences at construction sites and sales experiences in Japan, I devote myself to satisfy customers from consultation to construction and after care services.

Within the first 4 years after the foundation, half of Japan Homes' customers were similar ages of mine. So that their life environment such as a number of children were also similar to mine therefore I was able to understand the customers' situations and wants more. Meanwhile there are also many customers of my father's generation, which is always appreciated because I can learn lots of good things from them.

We try our best to provide services that you satisfy, such as schedule, quality and after care service.

"I can trust you with any projects." "You are the man who I can rely on when I am in trouble." I enjoy working to get these words more times and to create as more smiles as possible.

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